日本版スチュワードシップ・コードとは？

日本版スチュワードシップ・コードとは？

日本版スチュワードシップ・コードの概要

–日本版スチュワードシップ・コードの概要–

日本版スチュワードシップ・コードは、企業が長期的な価値創造のためにステークホルダーと建設的な対話を図るための枠組みです。企業の持続可能な成長をサポートするために、2014年に経済産業省によって制定されました。

コードは、以下の5つの原則に基づいています。

1. 企業はステークホルダーの声を尊重し、彼らの利益を考慮する。
2. 企業は長期的な価値創造に焦点を当てる。
3. 企業は透明性と説明責任を果たす。
4. 企業は健全なコーポレートガバナンスを実践する。
5. 企業は社会貢献と環境保護に取り組む。

コードは、企業がこれらの原則を自社のビジネス慣行に取り入れるためのガイダンスを提供しています。また、企業の進捗状況を評価するためのフレームワークも提供しています。

スチュワードシップ責任の重要性

スチュワードシップ責任の重要性

スチュワードシップとは、企業が株主や経営陣だけでなく、従業員、顧客、取引先、地域社会など、あらゆる利害関係者に対して責任を負うべきだという考え方です。この責任を明確化したのが「日本版スチュワードシップ・コード」であり、企業が長期的な視点で持続的な成長を実現し、社会に貢献していくために、その重要性が強調されています。スチュワードシップ的な経営を実践することで、企業は以下のようなメリットを得ることができます。

– -利害関係者の信頼強化-利害関係者のニーズや期待を考慮することで、信頼関係を築き、長期的な関係性を構築できます。
– -リスク管理強化-利害関係者との積極的な対話を通じて、リスクの早期発見や対策が可能になります。
– -イノベーションの促進-利害関係者からのフィードバックを活用することで、革新的なアイデアやソリューションを生み出すことができます。
– -企業価値向上-持続的な成長と社会貢献を通じて、企業価値を高め、長期的な収益性を確保できます。

コードの策定と受入れ状況

-コードの策定と受入れ状況-

日本版スチュワードシップ・コード（以下、コード）は、2014年に金融庁が公表した。コードは、機関投資家が自らの投資先企業との建設的な対話を促進し、企業の持続可能な成長と価値の向上を図ることを目的としている。

コードの策定当時は、機関投資家の間でコードへの支持が広がった。2015年には、GPIF（年金積立金管理運用独立行政法人）がコードの原則に沿った運用方針を公表し、他の機関投資家にもコードの受入れを促した。

その後、コードの受入れは着実に拡大している。2023年3月時点で、1,000を超える機関投資家がコードに署名しており、投資額にして1,600兆円以上をカバーしている。コードは、機関投資家によるスチュワードシップ活動の基準やガイドラインとして広く認識されるようになった。

機関投資家が行う具体的な取り組み

機関投資家は、スチュワードシップ・コードにおいて重要な役割を担います。企業との長期的かつ建設的な対話を促進し、持続可能な企業価値の向上に貢献することが期待されています。具体的には、機関投資家は、企業の経営陣と定期的に対話し、企業の戦略やガバナンスに関する意見を表明し、企業価値向上に向けた改善提案を行います。また、株主総会での議決権行使やエンゲージメントを通じて、企業の方向性に影響を与えることができます。さらに、機関投資家は、企業のESG（環境・社会・ガバナンス）パフォーマンスを評価し、持続可能な投資判断を行うことで、企業の社会的責任を促進することも求められます。

日本経済への影響

日本版スチュワードシップ・コードの導入は、日本経済に大きな影響を与えると見込まれています。コードでは企業に対し、長期的な視点に基づいた経営や株主との積極的な対話が求められており、これにより企業のガバナンスや経営の質が向上することが期待されています。

また、コードは投資家に対して長期的な投資を促す役割も果たすでしょう。長期投資は企業の安定した成長を支えるため、経済の持続的な発展に寄与するとされています。さらに、コードの導入は企業の社会的責任の向上にもつながる可能性があります。企業は株主だけでなく、従業員、顧客、地域社会など、より幅広いステークホルダーに配慮した経営が求められるからです。